Szablon planszy startupu
Zidentyfikuj mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes i zbierz informacje w jednym miejscu.
O szablonie Startup Canvas
Startup canvase to przydatne mapy wizualne dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swoich nowych pomysłów biznesowych.
Artiklując czynniki, takie jak sukces, rentowność, wizja i wartość dla klienta, założyciele mogą przedstawić zwięzłe uzasadnienie, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i zasługiwać na finansowanie.
Potrzebujesz szablonu, który pomoże Ci zaplanować rentowność Twojego pomysłu na startup? To brzmi jak Lean Canvas. Jeśli masz istniejący model biznesowy, który chciałbyś zwizualizować, wypróbuj Business Model Canvas.
Czym jest Startup Canvas?
Plansza startupu pomaga założycielom wyrazić i zwizualizować nowy pomysł na biznes w mniej formalny sposób niż tradycyjny biznesplan.
Ta plansza może być używana jako framework do szybkiego przedstawienia propozycji wartości Twojego biznesu, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klientów, zewnętrznych zagrożeń oraz kluczowych wskaźników wydajności.
Stwórz własną planszę startupu
Zacznij od wybrania szablonu planszy startupu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną:
1. Nazwij swoją firmę i potwierdź zespół
Nawet jeśli jeszcze nie zarejestrowałeś nazwy firmy, segment nazwy firmy może być miejscem do burzy mózgów nad nazwą nowego przedsięwzięcia. Zbierz nazwę swojego wymarzonego zespołu i dodaj szczegóły wraz z innymi informacjami.
2. Wypełnij każdy segment związany z klientem
Od tego, za czym stoi Twoja firma, po wizję i wartości – wszystkie te elementy pomogą doprecyzować Twój pomysł. Użyj każdej „wypowiedzi”, aby rozpocząć opracowywanie kluczowych punktów w oparciu o zrozumienie kluczowych problemów klienta – oraz o to, jak Twój pomysł na biznes oferuje rzeczywiste rozwiązanie.
3. Dodaj przynajmniej dwa do trzech punktów dla każdego segmentu związanego z klientami
Każdy segment może zawierać co najmniej trzy istotne idee. Na przykład, jakie są trzy obserwacje z badań rynku lub statystyki, które potwierdzają wykonalność Twojego pomysłu na biznes?
4. Sprawdź pewność swojego języka
Startup canvas pomaga przekształcić szerokie pomysły w koncept oparty na badaniach. Używaj jasnego, zwięzłego języka zamiast unikania bezpośrednich stwierdzeń (takich jak „ale” czy „jednak”). Twoim celem jest zmiana niezorientowanych inwestorów w zaangażowanych partnerów biznesowych.
5. Udostępnij planszę swojemu zespołowi
Po wypełnieniu wszystkich segmentów, udostępnij wypełniony szablon startup canvas członkom zespołu lub potencjalnym inwestorom, aby otrzymać feedback i nadal doskonalić swój pomysł na biznes.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Agile, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon Lean Canvas
Zastosowania:
Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Biznesowe możliwości mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby Lean Canvas uprościł sprawy i rozłożył Twoją ideę biznesową dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednorazowy model biznesowy daje łatwy, ogólny wgląd w Twój pomysł — dzięki czemu możesz pozostać skupiony na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w branży.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Badania rynku, Zarządzanie produktem, Doświadczenie użytkownika
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.